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Estos son los proyectos que requieren de financiamiento para continuar ampliando nuestra lucha por la libertad individual y empresarial. Informes: info@ileperu.org |
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EMPRESARIOS: LABORATORIO DE NEGOCIOS I.
OBJETIVOS
II.
EQUIPO DE TRABAJO III.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR V.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES I.
OBJETIVOS 1.1.
Objetivo
general Mejorar
las actitudes, habilidades, conductas y
capacidades de
los participantes con
respecto a
las principales actividades del
ciclo económico
empresarial. 1.2.
Objetivos
específicos Al
finalizar el taller, los participantes:
II.
EQUIPO DE TRABAJO El
equipo de facilitadores que ejecutararia el taller, estará conformado por
personal del ILE o de alguna institucion nacional o extranjera:
III.
ACTIVIDADES A DESARROLLAR Para
la ejecución del taller se
realizarán las siguientes actividades: Organización
del taller La
organización del taller tendrá las siguientes subactividades:
Ejecución
del taller La ejecución del taller durará 03 días, (04 horas por día). El taller se realizará en función a los contenidos mostrados en el anexo No. 01 Evaluación
del taller A
partir de la evaluación realizada por los participantes, al culminar el taller;
se procesará y se presentará el informe respectivo, adicionalmente al informe
del taller, que incluye una evaluación de los participantes y recomendaciones
para su perfeccionamiento. Entrega
de informe Luego
de culminado el taller, se procesará la información y se elaborará un
informe, el cual será entregado a ILE Perú.
IV.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES El
taller se cumplirá, teniendo en cuenta el siguiente cronograma de ejecución de
actividades: Cuadro No. 01. Cronograma de ejecución de actividades
Anexo
No. 01 Contenido
del programa
El
curso presenta el siguiente contenido: I.
El ciclo económico de la
empresa II.
Importancia de los registros III.
Identificación de costos IV.
Estados Financieros: Balance y Estado de Ganancias y Pérdidas Anexo
No. 02 “Laboratorio
de Negocios” Antecedentes Se
desarrollan acciones en favor de la Pequeña y Micro Empresa, fomentando la
dinamización del mercado de servicios no financieros. Nuestra institución como
parte de su accionar, ha identificado la necesidad de poner a disposición de
instituciones que brindan servicios de promoción empresarial, más y mejores
metodologías de capacitación y asesoría para lso emprendedores y empresarios. En este sentido, la metodología y los productos propuestos, son en la actualidad la alternativa de capacitación y asesoría más eficaz por su reconocida experiencia y resultados obtenidos en América Latina. Los distintos instrumentos en el sistema educativo, reducen la parte expositiva de la capacitación y permiten que el facilitador se concentre en la transmisión de experiencias y aplicación de los conceptos, mediante la modalidad de sesión participativa, los contenidos a tratar son seleccionados por los propios participantes sobre la base de sus necesidades y su tratamiento está orientado a incentivar la toma de decisiones y acciones concretas pertinentes a su realidad. El
éxito en la gestión de una empresa depende de muchos factores; experiencia,
conocimientos técnicos, toma racional de decisiones, manejo adecuado de la
información y capacidad de los administradores
para obtener información, formar equipos de trabajo, etc. Sin embargo,
muchos de estos elementos son ignorados en la administración cotidiana. En
particular aquellos que tienen relación con el control sobre la marcha y
operación de la empresa, cuyos procedimientos o herramientas incluso, llegan a
considerarse trabas burocráticas (registros
contables obligatorios) que hay que cumplir sin considerar su valor para la
gestión. Objetivo
Pragmático El
programa está orientado a que el participante:
Contenido
Laboratorio
de Negocios simula un modelo de mercado simplificado, aunque realista del
ambiente económico empresarial. Metodología
Mediante
tres ejercicios anuales, cada uno de 12 meses, las actitudes, habilidades,
conductas y capacidades de manejo de información de los participantes, son
puestas a prueba al enfrentar
diferentes situaciones competitivas del entorno. Estas situaciones son generadas
por variables exageradas, así como por las propias empresas de las cuales
figurativamente forman parte. Materiales
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